Ogłoszenie na wykonanie projektu modernizacji systemu BMS (Building Management System) wieży kontroli lotów (TWR) Szczecin
Ogłoszenie na realizację zamówienia o wartości nie przekraczającej równowartości 30 000,- euro na:
wykonanie projektu modernizacji systemu BMS (Building Management System) wieży kontroli lotów (TWR) Szczecin
Zgodnie z art. 4 pkt 8 ustawy z dnia 29.01.2004 r. Prawo Zamówień Publicznych (tj. Dz.U. z 2010 roku Nr 113, poz. 759, z późn. zm.) ustawy nie stosuje się.
W ramach realizacji zamówienia Wykonawca zobowiązany będzie do wykonania projektu technicznego modernizacji systemu BMS zgodnie z Załącznikiem nr 1 do ogłoszenia.
Oferta powinna zawierać:
1. cenę wykonania projektu technicznego netto i brutto. Cena powinna zawierać wszelkie koszty związane z przygotowaniem projektu oraz przekazania Zamawiającemu majątkowych praw autorskich do wykonanego projektu.
2. termin wykonania projektu technicznego;
3. warunki płatności (preferujemy przelew w terminie 21 dni od daty otrzymania faktury);
4. okres ważności oferty (nie krótszy niż 30 dni).
Oferty na druku stanowiącym Załącznik nr 2 do ogłoszenia prosimy składać do dnia 12 czerwca 2015 r. na adres: Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, Dział Zakupów, 05-090 Raszyn, ul. Gałczyńskiego 2a, lub pocztą elektroniczną na adres: g.jakubik@pansa.pl. W przypadku wysłania oferty pocztą elektroniczną proszę o przesłanie oryginału oferty (w wersji papierowej podpisanej) na powyżej podany adres. Brak nadesłania oryginału oferty w terminie 7 dni od terminu składania ofert spowoduje wykluczenie oferty przesłanej elektronicznie.
Zamawiający przewiduje wykonanie przez Wykonawcę wizji lokalnej obiektu TWR Szczecin.
Dodatkowe informacje:
w zakresie technicznym oraz uzgodnienia terminu wizji lokalnej – Marek Słowiński tel. nr: 22 574 79 20 adres e-mail: m.slowinski@pansa.pl
zakresie handlowym, oraz w celu pozyskania dokumentacji technicznej systemu Grażyna Jakubik tel. nr: 22 574 52 05 adres e-mail: g.jakubik@pansa.pl.
Załączniki:
1. Szczegółowy opis usługi.
2. Druk oferty.
